Les familles québécoises élèvent leurs enfants, soutiennent leurs proches, travaillent et font vivre nos communautés. Leurs rôles et besoins ont significativement évolués dans les dernières décennies. À quelques mois des élections provinciales, il est légitime de demander comment les priorités politiques s’adapteront aux réalités et besoins actuels des familles.
La Semaine québécoise des familles, qui se tient cette année sous le thème « Porter plusieurs chapeaux, c’est aussi ça, la famille ! », nous rappelle que les familles assument une multitude de rôles au quotidien : parents, personnes proches aidantes, membres de la population active et citoyennes et citoyens engagés. Partout à travers le Québec, une diversité d’organisations et de municipalités organisent des activités pour célébrer cette réalité et mettre en lumière la contribution essentielle des familles à notre société.
Dans une récente lettre ouverte, le Réseau pour un Québec Famille, posait une question simple : quel parti sera celui des familles ? Aujourd’hui, il souhaite franchir une étape supplémentaire en mettant de l’avant deux recommandations concrètes afin de mieux soutenir les familles québécoises.
Le Réseau pour un Québec Famille et ses membres, qui regroupent des organisations actives dans plusieurs secteurs touchant la vie des familles, ont bâti ensemble ces recommandations, basées sur une conviction commune : les réalités familiales doivent être pleinement prises en compte dans les choix collectifs qui façonnent notre société.
La première recommandation consiste à doter le Québec d’une politique familiale explicite, transversale et inclusive. Près de trente ans après l’adoption de la Politique familiale qui a marqué un tournant important pour la petite enfance, le contexte social a profondément évolué. Les réalités familiales sont aujourd’hui plus diversifiées et les enjeux qui fragilisent les familles – emploi, logement, santé, éducation ou encore proche aidance – traversent plusieurs champs de l’action publique à la fois.
Porter plusieurs chapeaux fait partie de la réalité des familles. C’est pourquoi une politique familiale actualisée doit tenir compte de l’ensemble du cycle de vie des familles – de la naissance à la fin de vie – et reconnaître que les responsabilités familiales évoluent au fil des étapes de la vie.
Or, les interventions demeurent encore trop souvent pensées en silos. Une politique familiale actualisée permettrait de définir une vision commune, de mieux coordonner l’action des différents ministères et de s’assurer que les décisions publiques tiennent réellement compte de leurs impacts sur les familles. Autrement dit, il s’agit de replacer la famille au cœur du projet de société québécois.
La seconde recommandation vise à relancer un programme de soutien financier destiné aux employeurs afin de soutenir la réalisation d’une démarche de conciliation famille-travail et la formation des gestionnaires. Dans un contexte de transformation du marché du travail et de pénurie de main-d’œuvre, soutenir les milieux de travail dans l’adoption de pratiques adaptées constitue un levier concret pour améliorer la qualité de vie des familles.
Un tel programme a déjà démontré sa pertinence. Avec des investissements publics relativement modestes, il a permis de soutenir le passage à l’action d’organisations partout au Québec dans l’implantation de pratiques favorisant la conciliation famille-travail, tout en améliorant l’attractivité et la fidélisation de la main-d’œuvre.
Le Québec a longtemps été reconnu pour son audace en matière de politiques familiales. Aujourd’hui, une nouvelle étape s’impose. Par ces recommandations, le Réseau pour un Québec Famille et ses membres souhaitent contribuer à une réflexion collective sur les conditions nécessaires à l’épanouissement des familles.
Les familles portent plusieurs chapeaux, nous le constatons tous. Il appartient à notre société de créer les conditions qui leur permettent de les assumer pleinement.
Corinne Vachon Croteau, directrice générale du Réseau pour un Québec Famille
Éric Beauchemin, directeur général, Association des camps du Québec
Frank Béraud, directeur général, Réseau des Maisons Oxygène
Geneviève Blanchard, directrice générale, Affaires publiques et gouvernementales, Association québécoise des centres de la petite enfance
René Cloutier, directeur général, Confédération des associations de proches en santé mentale du Québec (CAP santé mentale)
Marie-Claude Dufour, directrice générale, Réseau des Centres de ressources périnatales du Québec
Loriane Estienne, directrice générale, Proche aidance Québec
Alex Gauthier, directeur général, Fédération québécoise des organismes communautaires Famille
Jennifer Johnson, directrice générale, Community Health and Social Services Network
Guillaume Joseph, directeur général, L’Appui pour les proches aidants
Katherine Korakakis, présidente, English Parents’ Committee Association
Mélanie Laviolette, présidente, Fédération des comités de parents du Québec
Francine Lessard, directrice générale, Conseil québécois des services éducatifs à la petite enfance
Isabelle Lizée, directrice générale, Espace MUNI
Diane Miron, directrice générale, Association québécoise de la garde scolaire
Isabelle Michaud-Létourneau, directrice générale, Mouvement Allaitement du Québec
Mélanie Sanschagrin, directrice générale, Fédération québécoise des centres communautaires de loisir
Amélie Sigouin, directrice générale et cofondatrice, La Maison Bleue
Marie Simard, directrice générale, Confédération des organismes familiaux du Québec
Sandrine Tarjon, directrice générale, Association des haltes-garderies communautaires du Québec
Raymond Villeneuve, directeur général, Regroupement pour la Valorisation de la Paternité
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